阜阳企业管理培训为您分享：三个方面阐述一下“管理”是什么？
一、管理目标
所谓管理目标，就是组织的目标，而非“个人”的目标。管理的首要职能是计划，换而言之，管理要从计划开始。而计划的核心是目标。在组织活动中，再怎么强调目标的重要性都不为过。?
因此，管理工作的核心是如何高效地实现组织的目标。如果说军人以“服从”为天职的话，那么管理者就是以“完成任务”为使命也不为过。
现实是，管理者有了位置，有了权力，诱惑就多了，事物也杂了，如果把握不了，往往会出现所谓的“假公济私”，“在其位不谋其政”等于公司、组织目标偏离的活动。对管理者而言，没有比失去组织目标危害更大的问题了。因此，“做什么”、“怎么做”是管理者从事管理工作对“管理”理解的出发点。
二、管理对象
所谓管理对象，就是管理者所能掌握和控制的所有资源，包括人。并且人是最重要的一个资源。但管理资源不仅仅是下属，只要是管理者可以把握的有形或无形的资源。比如：物力、财力、时间、信息等资源，都要关注。一般情况下，这些资源需要管理者合理有效的组织和协调才能发挥出效益。而管理者想要其产生效益，就要秉持这“人尽其材，物尽其用”的原则。
三、管理职能
所谓管理职能，就是管理人员通过某种管理方式，去调动管理职能，从而达成组织目标。这就是管理人员平时在做什么管理行为的问题，也就是管理职能的内涵，有莫大的指导意义和帮助。
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